リッジ ラインズ。 富士通、DX新会社「Ridgelinez」の事業戦略

お客様のデジタルトランスフォーメーションを実現する新会社「Ridgelinez株式会社」を設立 : 富士通

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1000人以上の従業員を抱える日本企業への調査から、デジタルトランスフォーメーション(DX)では投資対効果の評価に苦慮する企業が多いことが判明しました。 【娯楽 スポーツ等】 ・公園はすいた時間や場所を選ぶ ・筋トレやヨガは自宅で動画を活用 ・ジョギングは少人数で ・すれ違うときは距離をとるマナー ・予約制を利用してゆったりと ・狭い部屋での長居は無用 ・歌や応援は十分な距離かオンライン• 例えば2017年1月に「デジタルフロントビジネスグループ(BG)」と呼ぶDX支援の専門組織を設立した。 【冠婚葬祭などの親族行事】 ・多人数での会食は避けて ・発熱やかぜの症状がある場合は参加しない. お客様の課題に応じた適切なパートナーと共にお客様が成功するためにベストなソリューションを提供します。 287ビュー• 新会社の業務 4月1日に新会社の代表取締役社長に就任する今井俊哉氏は、初年度の売り上げ目標として200億円を挙げ、3年で600人体制にしたいと目標を掲げた。 当然、そのためには戦略立案のケイパビリティ、業務プロセスのデザイン力、プロトタイプを作成する技術力なども必要です。 「Transformation Design」の実践により「非連続な未来」を創出する お客様がDXによって価値を創造するプロセスには、「戦略策定」「ビジネスモデル・ソリューション設計」「実装プロセス・アーキテクチャ設計」「オペレーションシステム開発」「戦略実行」「エコシステム構築・運用」などの「トランスフォーメーションジャーニー」と言える大きな流れがあります。 2020年4月1日付でRidgelinezの代表取締役社長に就任する今井俊哉氏 今井氏は企業のDXの取り組みにおける課題について、次の3つを挙げた。

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Strategy&パートナーの経歴

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【食事】 ・持ち帰りや出前 デリバリーも ・屋外空間で気持ちよく ・大皿は避けて料理は個々に ・対面ではなく横並びで座ろう ・料理に集中 おしゃべりは控えめに ・お酌 グラスやお猪口の回し飲みは避けて• 全社で課長職以上の幹部の報酬体系を見直し、年内にも年功序列を完全撤廃する。 組織運営や人事制度は外資流に Ridgelinezの組織運営や人事制度には、外資系コンサルティング企業のノウハウを持ち込む。 0以上の方 (3)航空機乗務に支障なく、必要な体力を有し、心身共に健康な方 (4)土曜・日曜・祝祭日、年末年始を問わず、交替制勤務が可能な方 (5)6:00の勤務開始及び22:00の勤務終了後に、公共交通機関もしくは自家用車を利用して通勤可能な地域に居住できる方。 ただし、今井氏は「リッジラインズは、あくまでお客様の成功のためにベストソリューションを提供する企業」と述べ、富士通との連携を前提にはせず、他のSIerとも協業する方針を強調する。 富士通は経営幹部に外部人材を登用する方針を今年1月から明確化している。

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SAPジャパン社長を退任予定の福田譲氏、富士通の執行役員常務に、CIO兼CDXO補佐を担当

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従来ITベンダーは、顧客の業務プロセスに合わせたシステム設計・開発を事業領域としていたが、それはDXのプロセスの一部分でしかなく、リッジラインズでは戦略策定や業務プロセス自体の設計、他社との提携や交渉の支援なども行うという。 具体的には、戦略策定、ビジネスモデルソリューション設計、業務プロセスアーキテクチャ設計、オペレーションシステム開発、戦略実行、エコシステム構築・運用を行う。 新会社でDXのコンサルティングとプロトタイプシステムの構築を担うのは、3職種のコンサルタントだ。 181ビュー• 今井氏は、評価の透明性を高めることで「自分たちの部下を踏み台にして偉くなる上司は存在しなくなる」と話し、優秀な若い人材が長期にわたって活躍するカルチャーの醸成に力を入れるという。 リッジラインズ単体では、2〜3年後までに売上高200億円を目標とするが、DXプロジェクトに伴うレガシーシステムの更改など、富士通本体にはより大きな案件が転がり込む。

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富士通/リッジラインズ DXビジネスの成否は“人”の施策で決まる(週刊BCN+) 富士通は3月9日、今年1月に設立したデジタ…|dメニューニュース(NTTドコモ)

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78ビュー• 今井氏、福田氏、山本氏は現職の企業に在籍中であり、富士通の会見に臨むのは異例。 業務プロセスや企業風土を横断したグローバルな視野でDXを考える 富士通株式会社 CIO(最高情報責任者) 兼 CDXO(最高デジタルトランスフォーメーション責任者)補佐 執行役員常務 福田 譲 デジタルによってルールが変わり、業種の垣根が変わっている世の中にあって、企業ごとの存在意義や存在価値を今一度問い直す必要があります。 主にIT企業や製造業向けのコンサルタントとしてのキャリアが長く、「外部人材の幹部登用」といえるが、実は富士通との縁は深い。 92ビュー•。 それぞれに状況が異なることもあって、基本的な取り組み方について頭を悩ませている企業が少なくないようだ。

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富士通、DX新会社「Ridgelinez」の事業戦略

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富士通は本当に変われるか、DX新会社の給与をグローバル水準に高める真意

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主力のソフト・サービス事業は4月に営業とシステムエンジニア(SE)を再編し、約5年ぶりに製販一体とする。 また、2、3年後に自社の売り上げを200億円前後に持っていきたいと考えています。 なお、富士通は同日に、ユーザーのデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援する新会社、Ridgelinez(リッジラインズ)の設立を発表している( 関連記事: )。 63ビュー• そこで本稿は、富士通が2020年4月1日に事業を始めるDX新会社のRidgelinez(リッジラインズ)の取り組みから、同じくDXを推進する視点で参考になりそうなポイントを探ってみる。 さらに言えば、実装しても成果に結び付かないことがよくあるので、繰り返しトライして経験値を高めている企業が、市場競争力を強めていける」と説明した。

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DXを推進する富士通の新会社「Ridgelinez」の全貌に迫る : FUJITSU JOURNAL(富士通ジャーナル)

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その中でデジタルやICTは大きな役割を果たしますが、DXは決して「デジタルツールをどう使いこなすか」という話にとどまるものではないと考えています。 データを木の根元にあるテクノロジーに融合することで、新たな価値を生み出し、それをお客様に還元する 富士通では2022年度の目標として、テクノロジーソリューション全体で売上高3兆5,000億円、営業利益率10%を目指しています。 当社の強みは、様々な先端テクノロジーと強固な顧客基盤に支えられた業種・業務ノウハウの蓄積にあります。 人事制度の改革は年齢を問わず、職務上の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型制度」を導入し、全社従業員13万人の意識改革を加速する。 181ビュー• また、エコシステムの構築ではアライアンスの交渉力も求められるかもしれません。 今井氏は、リッジラインズの役割を「コンサルティングとプロトタイピングをする会社」と説明。

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SAPジャパン社長を退任予定の福田譲氏、富士通の執行役員常務に、CIO兼CDXO補佐を担当

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福田氏は「日本を代表するICT企業の富士通が、デジタル時代のビジネスモデルや事業運営のあり方を自ら世に示す」、山本氏は「世界の最先端のマーケティングソリューションを活用する」と述べ、自社をDXのショーケースとしていく考えを強調。 【移動に関する感染対策】 ・感染が流行している地域からの移動、感染が流行している地域への移動は控える ・帰省や旅行はひかえめに 出張はやむを得ない場合に ・発症したときのため誰とどこで会ったかをメモにする ・地域の感染状況に注意する• 129ビュー• ただ何を考え、どう動けばよいのか。 さらに4月から商品開発や企画、ブランド戦略なども国内外で一貫性を持たせる。 富士通が目指すDXビジネスの全体像 初めに富士通代表取締役社長の時田が登壇し、DX事業の取り組みと「Ridgelinez」の役割について説明しました。 71ビュー• 事業開始日 : 2020年4月1日 6. 「Ridgelinez 株式会社」の概要 1. また、最後の文字は複数系の「s」を「z」としています。

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